今年6月是第24個全國“安全生產月”，主題為“人人講安全，個個會應急——查找身邊安全隱患”。6月以來，集團公司帶領安監部通過組織舉辦“查找身邊安全隱患”系列行動、知識競賽、現場觀摩、應急演練、晨會教育等，進一步提高全員安全意識，消除安全隱患，推動安全生產責任落實。

全員參與：隱患排查從“指尖”到“腳底”

 “這個滅火器壓力不足，馬上更換！”在南京G58項目工地，班組長王師傅舉著手機拍攝隱患點，這是集團公司開展“安全隱患隨手拍”競賽活動的日常場景。活動期間，集團安監部共收到177份來自一線工人的隨手拍作品，經過多輪評選，最終第三分公司安全員董顯臣憑借詳實的隱患描述、完整的整改記錄和專項教育資料，從26名優秀選手中脫穎而出，榮獲本次競賽第一名，其作品成為全員學習的標桿。

同時，集團公司20個項目部組織開展了安全隱患排查整治活動，共發現安全隱患182條，整改閉合隱患182條，完成率達100%。

創新形式：安全教育從“課堂”到“現場”

6月14日，97名電工和管理人員齊聚公司會議室，參與《臨時用電新規范》專題培訓。專家結合施工現場案例，現場解答了接地保護、電纜敷設等12項疑難問題，大家收獲滿滿。第七分公司將安全教育融入茶話會，通過與工人面對面交流，了解一線作業人員所思所想；禮嘉安置房項目部組織觀看事故案例復盤解析、處罰追責問責溯源等警示教育片，增強場景代入感。

在晨會教育制度推行中，成章建設形成特色模式：南京龍湖G58項目推出創新“安全積分制”，工人參與培訓、排查隱患可兌換生活用品；第七分公司建立“安全信用檔案”，將違章行為與晉升評優掛鉤。這些舉措推動安全意識從“要我安全”向“我要安全”轉變。據統計，各分公司項目部累計24158人次參與晨會教育。

以月促年：從“活動”到“常態”的轉化

在分公司各項目部現場，安全標語、警示提醒如同“安全衛士”，讓施工人員時刻繃緊安全弦，不得有絲毫懈怠。針對夏季施工特點，公司制定了專項方案，要求40℃以上天氣停止室外作業，陰涼處設置休息區，配備足量防暑物資。在常州G38項目現場，工人茶水亭新增了智能溫控系統，可實時監測環境溫度并預警。

技術創新成為安全管控新抓手。第九分公司星河丹堤項目部引入AI安全帽識別系統，自動識別未佩戴安全帽、進入危險區域等行為，預警準確率達92%。公司安監部正試點推廣隱患排查APP，實現問題上傳、整改跟蹤、驗收確認全流程數字化管理。

責任落地：從“制度”到“文化”的升華

第十一分公司小松廠房項目部針對高空作業特點，組織“防高墜、防機械傷害”專項演練；第七分公司南京G15項目部邀請浦口區主管部門領導觀摩“消防、防中暑、防觸電”三合一應急演練，實景模擬高溫中暑急救場景，贏得觀摩團隊“預案科學、處置高效”的評價。據統計，各分公司項目部累計開展44次應急演練，1499名工人接受健康體檢。同時，集團公司還推進“危大工程”專項治理，要求技術方案必須通過三維建?？梢暬坏?，高支模、深基坑等關鍵工序實施“舉牌驗收”。在二航儀項目現場，每塊模板拆除前都需要經過5道檢查簽字，這種“較真”精神使項目連續6個月零事故。

 居安思危、思則有備、有備無患。集團相關領導表示，通過安全生產月系列活動，公司已建立“隱患排查-整改閉合-教育培訓”的閉環機制，希望全體管理人員以安全月活動為契機，以點帶面，以月促年，踏實做好每一項安全生產管理工作，切實消除現場安全隱患，實現全年安全生產目標，再奪《江蘇省建筑業企業安全生產先進單位》榮譽稱號。